PELATIHAN TENAGA KERJA
Kata Kunci:
Pelatihan, tenaga kerjaAbstrak
Langkah-langkah dalam identifikasi kebutuhan pelatihan: analisis organisasi,
konsultasi dengan pihak terkait, analisis pekerjaan, identifikasi kebutuhan
individu, prioritasi kebutuhan, pengembangan rencana pelatihan, pengukuran
kesuksesan, implementasi dan evaluasi. Langkah-langkah yang perlu
dipertimbangkan dalam merancang program pelatihan SDM yang sukses:
tentukan tujuan pelatihan, identifikasi peserta pelatihan, memilih metode dan
kurikulum, ktifitas pelatihan, memilih instruktur, scheduling dan logistic,
evaluasi pelatihan, revisi program, pelaksanaan program, monitoring dan
evaluasi berkelanjutan Langkah-langkah yang dapat membantu melakukan
evaluasi efektivitas pelatihan SDM: tentukan tujuan evaluasi, identifikasi
kriteria keberhasilan, pengumpulan data sebelum pelatihan, evaluasi formatif
selama pelatihan, pengukuran kinerja pasca-pelatihan, umpan balik dari
peserta, pengukuran kepuasan peserta, analisis data, evaluasi dampak pada
organisasi, identifikasi perbaikan yang diperlukan, perbaikan
berkelanjutan.Peran utama pembelajaran berkelanjutan dalam organisasi:
meningkatkan kinerja individu dan tim, inovasi dan perbaikan berkelanjutan,
penyesuaian dengan perubahan, peningkatan retensi karyawan, peningkatan
kepuasan pelanggan, peningkatan daya saing organisasi, meningkatkan citra
organisasi.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Authors retain copyright and grant the journal the right of first publication. Articles are distributed under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0), permitting unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
