| ..:: MENU UTAMA ::.. |
| Tim Editorial |
| Fokus dan Ruang Lingkup |
| Proses Peer Review |
| Petunjuk Penulis |
| Arsip |
| Kontak |
Vol 5 No 1 (2025): Mei 2025. E-ISSN: 2797-1597 (Online)
Penelitian-penelitian ini menganalisis strategi digital dan manajemen untuk SDGs serta daya saing di Indonesia, meliputi efektivitas media sosial dalam tingkatkan kesadaran/partisipasi SDGs via konten interaktif, influencer, dan analisis data (kualitatif deskriptif literatur); kontribusi pemasaran digital terhadap brand awareness dan SDG 8 (pertumbuhan inklusif) melalui jangkauan luas tanpa batas; implementasi manajemen kinerja di STIE Darul Falah Mojosari yang tingkatkan produktivitas dosen/karyawan via evaluasi terstruktur (observasi, wawancara, dokumentasi); strategi digital marketing Barracuda Solo (Instagram, segmentasi, harga, promosi) untuk tingkatkan loyalitas pelanggan tanpa konvensional seperti bazar melalui observasi lapangan/wawancara; serta pengendalian bahan baku UMKM popcorn Desa Gedangan (FIFO, sanitasi, TI pemasaran) untuk kurangi biaya, jaga kualitas, perluas pasar, dan tingkatkan profitabilitas hingga 30% (kualitatif deskriptif eksploratif via wawancara/observasi).

