PELATIHAN TENAGA KERJA

Abstrak

Langkah-langkah dalam identifikasi kebutuhan pelatihan: analisis organisasi,
konsultasi dengan pihak terkait, analisis pekerjaan, identifikasi kebutuhan
individu, prioritasi kebutuhan, pengembangan rencana pelatihan, pengukuran
kesuksesan, implementasi dan evaluasi. Langkah-langkah yang perlu
dipertimbangkan dalam merancang program pelatihan SDM yang sukses:
tentukan tujuan pelatihan, identifikasi peserta pelatihan, memilih metode dan
kurikulum, ktifitas pelatihan, memilih instruktur, scheduling dan logistic,
evaluasi pelatihan, revisi program, pelaksanaan program, monitoring dan
evaluasi berkelanjutan Langkah-langkah yang dapat membantu melakukan
evaluasi efektivitas pelatihan SDM: tentukan tujuan evaluasi, identifikasi
kriteria keberhasilan, pengumpulan data sebelum pelatihan, evaluasi formatif
selama pelatihan, pengukuran kinerja pasca-pelatihan, umpan balik dari
peserta, pengukuran kepuasan peserta, analisis data, evaluasi dampak pada
organisasi, identifikasi perbaikan yang diperlukan, perbaikan
berkelanjutan.Peran utama pembelajaran berkelanjutan dalam organisasi:
meningkatkan kinerja individu dan tim, inovasi dan perbaikan berkelanjutan,
penyesuaian dengan perubahan, peningkatan retensi karyawan, peningkatan
kepuasan pelanggan, peningkatan daya saing organisasi, meningkatkan citra
organisasi.